DX人材・デジタル人材・新規事業人材の育成を目的とした、オンライン研修動画の導入事例をご紹介します。
DX人材育成の導入事例①：大手自動車メーカー デジタル化推進室
●課題感：
DX推進の取り組みとして、データを蓄積・収集・利用できる環境構築は一定完了したが、肝心のユーザー側のデータリテラシーやモチベーションが追いついておらず、データ活用・データ分析が進んでいない。DX人材・デジタル人材を育成する第一歩として、全社員が主観や経験ではなく、数字やデータに基づいた報告や会話ができるようになること。管理職や分析実務者は、データ活用・データ分析で問題解決をリードできることを実現したいと考えていた。社員数が約２万人と多い為、オンライン研修動画・eラーニングを検討。
最終的に、リテラシーや業務に合わせて４講座を同時に導入いただきました。
●提供形態：既存動画の視聴権販売
●視聴対象者： グループ会社含む正社員（約1.5万人）
●視聴可能期間：無制限
●編集や新規制作について：
・自社の方針やポリシーにそぐわない内容削除 及び削除に伴う前後文脈の調整（追加撮影あり）
・伝えたいメッセージが際立つ新規コンテンツ制作を数ページ（追加撮影あり）
導入いただいたオンライン研修動画
講座名：『データ利活用超入門』
視聴対象者：全社員必須
選定理由：業務でデータを使わない社員も知るべき基礎知識が短時間（60分）でわかりやすく解説されている
講座名：『組織を動かす！データ分析の超基本』
視聴対象者：全社員必須
選定理由：専門性が無くても実践できるデータ分析の基本知識やポイントが網羅されている。難易度が最適。
講座名：『データ分析超入門』
視聴対象者：分析実務者
選定理由：業務でデータ分析が必要な実務者が最初に視聴する内容として最適
講座名：『データを問題解決につなげるビジネス基礎スキル』
視聴対象者：管理職
選定理由：データを活用して問題解決・意思決定・事業推進をリードする管理職が習得して欲しい内容
DX人材育成の導入事例②：大手ハウスメーカー デジタル人材育成チーム
●課題感や選定ポイント：
DX推進を特定のチームや人材の取り組みとして孤立させずに、全社員が自分事化してもらうために、
データに馴染みがない社員にも数字活用やデータ分析の基本を学習してもらいたい（挑戦してもらいたい）。
年度予算に余裕ができたので、すぐに購入できるオンライン研修動画・eラーニングコンテンツを探していた。
Breezyさまの動画をいくつか視聴したが、全てわかりやすいこと。講師が経営者なので、社内決済者にも
響くメッセージ（特に購入した動画の冒頭）が多いことが合わさり、スムーズに意思決定できた。
ご相談いただいてから約１ヶ月後に、成果物一式のご納品が完了。非常にスピーディなビジネスでした。
●提供動画：『組織を動かす！データ分析の超基本』
●視聴対象者：グループ会社含む正社員（約2万人）
●視聴可能期間：無制限
●編集や新規制作について：なし
デジタル人材育成の導入事例③：大手コミュニケーションアプリ企業 人事部
●課題感：DX推進の前提となるデータ分析に関する一通りのインプットや研修は実施し、社内にデータドリブンな文化は醸成されつつあるが、ビジネスの成果につながっている手応えが小さい。データ分析の前のビジネスの課題設定や真因の仮説を考える仮説思考力を高めることが重要との認識に至った。課題設定・仮説思考・データ活用をセットで研修したいが、他社コンテンツは別講座になっている事が多かったが、Breezyの講座は１つの講座ですべての内容が網羅されていた為、導入を決定
データ活用に必要な課題設定力と仮説思考力というビジネス基礎スキルの底上げを目的に、２講座を導入いただきました。
●提供動画：
・『データを問題解決につなげるビジネス基礎スキル』
・『仮説思考力の高め方』
●視聴対象者：全社員約1500名（チームリーダー以上が必須視聴）
●視聴可能期間：無制限
●編集や新規制作について：社員が理解しやすいような事例追加（追加撮影あり）
新規事業人材育成の導入事例：大手金融企業 経営＆人事部
●課題感：VUCA時代である現代は、既存事業の高度化のみならず常に新規事業開発に挑戦する必要がある。また、社員の価値観・働き方も多様化している為、マネジメントスキルの高度化も必須。新規事業開発への挑戦もマネジメントスキルの高度化も、次世代リーダーや管理職が率先して取り組むべきだが、特に年功序列で管理職になった人材のリスキリングが急務。まずは必要知識のベースラインを整えるため、オンライン研修動画・eラーニングの導入を検討。
最終的には、既存管理職の底上げ（リスキリング）を強力に推進するために、
幅広いジャンルの４講座を同時に導入いただきました。
●提供形態：既存動画の視聴権販売
●視聴対象者： グループ会社含む正社員（約6,000人）
●視聴可能期間：無制限
●編集や新規制作について：なし
導入いただいたオンライン研修動画
講座名：『時間分析からはじめる数字活用の超基本』
視聴対象者：全社員必須
選定理由：時間の使い方を変えないと現実が変わらないという危機感を、
数字やデータ活用を学びながら理解して貰えると感じた為
講座名：『顧客を知る！マーケティングリサーチの超基本』
視聴対象者：全社員推奨（任意視聴）
講座名：『価値ある情報を集めるインタビューの技術』
視聴対象者：全社員推奨（任意視聴）
選定理由：新規事業の成功確率を高めるためには、顧客課題を的確に把握するリサーチ（ビジネス調査）や
インタビューの技術は必須。また、リサーチやインタビューは通常業務でも活用可能な汎用性が高いスキル
講座名：『人と組織を動かすMVVのつくり方』
視聴対象者：管理職
選定理由：価値観や働き方が多様化する状況下では、効果的なMVVを策定して求心力を発揮する必要がある
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